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员工如何谈加薪

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时间:2015-01-24来源:96健康网

本文导读:绝大多数也和你有同样企图的人都会在发起进攻前想到这样一个问题——我跟老板要加钱,他们会有看法么?职业顾问告诉你,老板肯定有想法!

  时刻用时下流行的一个句式来说:你想要你就说嘛,你不说老板怎么会知道你想要呢?与其等待与守候,不如……,所以,现代、果敢、独立的你很可能就会选择主动进攻。到了这里,问题才真正的出现了,或许绝大多数也和你有同样企图的人都会在发起进攻前想到这样一个问题——我跟老板要加钱,他们会有看法么?

  职业顾问告诉你,老板肯定有想法!问题是老板对你会有怎么样的看法?这些看法会不会对你不利?中国某职业顾问公司针对这个问题,对企业管理层和人力资源部门进行调查,发现资方对于员工的加薪要求的看法有一定共性,让我们来看看他们是怎么想的。

员工如何谈加薪

  开始注意员工稳定性问题

  员工提出了加薪,说明员工不再安于现状,岗位的不稳定因素增加。作为老板,应该怎么应对呢?是答应要求,提高员工待遇以求员工忠心度的提高,岗位稳定的增加呢?还是驳回要求并为可能出现的员工离职的情况做出对策呢?一般情况下,老板从不认为钱是解决稳定性问题的关键。

  员工的自我评价太离谱

  有些员工在是想加薪就要求加薪,根本没有客观评价自己为公司创造的价值。要加薪凭的还是实力,有实力才能有话语权。如果这个提出要求的员工本来就是个可有可无或者本来就没有使用必要的人,这种行为无疑于自寻短见。

  等于逼着老板“快刀斩乱麻”

  很多情况下,提出加薪的员工通常都已经或是正在为自己找后路。如果不答应加薪,他就会走人。如果这个员工有能力,有实力,那么这样的要求就是一次逼宫。你亮出了自己的底牌,给了老板两条路,是或者不是。老板肯定在对你的实力、潜力、忠心度进行重新估计(这个估计的客观性公证性当然也是问题),做出抉择。

  可以看出,对于员工的加薪要求,企业和老板一般都会持谨慎的态度。如何能够让自己的加薪计划得到实现呢?可锐公司首席职业顾问卞秉彬先生提出专家观点。

  需要考虑企业文化和公司管理风格

  相对地说,在开放沟通性的企业文化中,员工的加薪要求更容易实现些。因为在这种鼓励竞争的价值评估体系下,贡献和收入的关系更加紧密,老板也乐于与员工探讨价值问题,也乐于用物质方式来提高员工的工作积极性,刺激大家为公司创造更多的财富。

  加薪需要理由

  理由一:个人重要性

  如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门,那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的,市场决定价值,你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说,你创造的财富越多,你就越值钱,为了能留住你这样一棵摇钱树,甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人,多你不多,少你不少的话,那还是乖乖的,不要贸然触及这个敏感的话题,免得羊肉没吃到,到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联,是加薪成功的决定性因素之一。

编辑:(健康96网)

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